TALLER OPEX

Principles of Operational Excellence & Assessment

Objetivo del evento:

Los participantes del taller ganarán una comprensión del Modelo de Shingo y un acercamiento a los principios subyacentes detrás de la filosofía del "Shingo Prize". Aprenderán y adquirirán experiencia en la alineación de los principios y valores de su organización con sus sistemas de trabajo. Tendremos actividades grupales en el piso de producción que les ayudarán a desarrollar habilidades para una evaluación a través del Modelo Shingo Prize, así como habilidades para dirigir desalineaciones integrando los principios en sus sistemas de trabajos y de gestión. Además, los participantes desarrollarán los conocimientos básicos comprensivos de las guías de aplicación del Premio Shingo, que incluyen los criterios y métodos para la evaluación del progreso que una organización ha hecho en su transformación "Lean". Completando su formación, los participantes aprenderán a usar el Modelo de Shingo y las directrices para completar la autovaloración interna que claramente identificará áreas de oportunidad para la mejora de su organización entera.

Estudio único de Acercamiento:

El taller comienza con una descripción comprensiva del Modelo Shingo y sus elementos claves, permitiendo a todos los participantes alcanzar un nivel común de comprensión.

Tiene una duración de dos días en los que se combinan varios módulos de aprendizaje con actividades prácticas. La actividad principal será la evaluación real detallada de una parte de la empresa sede.

Los participantes serán agrupados en equipos y trabajarán cada etapa del proceso de evaluación:1. La preparación para la evaluación inicial, 2. Visitando el lugar de trabajo para observar y entrevistar. 3. Combinar la discusión y la evaluación, y finalmente 4. Creando un informe de retroalimentación.

¿Quién Se beneficiaría de este Taller?

Los que quieren usar la evaluación del "Shingo Prize" para conducir la transformación "lean" y alcanzar resultados en su organización. Para asistir al taller se pide que los participantes tengan el entrenamiento y la experiencia básica de "lean". El taller es de gran utilidad para:

  • Líderes Ejecutivos.
  • Directores generales, Directores de Departamento, Directores de la fábrica, los miembros de equipo de varios departamentos, incluyendo Materiales, Calidad, e Ingeniería.
  • Líderes de equipo de Mejora Continua.
  • Dirección Administrativa, Personal y Líderes de equipo.
  • Ventas, Relaciones de Cliente, Dirección de Proveedor, Personal.

MINI OPEX

Dar a conocer de manera más específica los conceptos clave del modelo The Shingo Prize for Operational Excellence, como los principios, los sistemas, las herramientas, los resultados y los comportamientos dentro de la organización. Al finalizar el taller el personal de la empresa será capaz de de poder identificar las áreas fuertes y las áreas de oportunidad que tienen sus procesos, y sobre todo aprenderá a observar comportamientos en la operación.

Impartición del taller de 4 horas de conceptos básicos del Shingo Prize

  • Conocer de manera general las 4 dimensiones del Modelo The Shingo Prize
    • Impulsores Culturales
    • Mejoramiento Continuo
    • Alineación empresarial
    • Resultados
  • Explicación general de los conceptos relevantes en los que las empresas se desempeñan
    • Herramientas
    • Sistemas
    • Principios
  • Realizar un ejercicio de evaluación buscando simular los puntos que se revisan dentro de este proceso en una planta
    • Definición de áreas a evaluar
    • Qué punto del modelo se evalúa
    • Determinación de los sistemas encontrados
    • Evaluar
    • Calificar

Para más información o para programar un taller, por favor escríbanos a la dirección shingoprize.qro@itesm.mx, o comuníquese al teléfono (442) 238 3352.

Para obtener una lista de eventos programados, por favor haga clic aquí. Manejamos precio especial para entrenamientos privados.

 

"...create excellence in organizations through the application of universally accepted principles of operational excellence, alignment of management systems and the wise application of improvement techniques"